一、回避型上司的特点

     1、优点：不喜欢冲突或对立，很少会对部下进行情绪化的训斥，给部下的压力会小很多，愿意听部下的意见。

     2、缺点：不擅长做判断、做决定，导致决断的延后，对事态的应对常常是滞后的，会将责任推到别人的头上。面对新的尝试和挑战，会表现得非常谨慎，缺乏一定的积极性。

二、如何与回避型上司打交道

      利用“不安感”让“回避型”上司动起来，因为上司会回避做决定或者尝试新的挑战，是想要逃避“不安感”。只有营造出一个比做决定或者尝试新的挑战更大的“不安感”，进而让他感觉到一种危机感，他就必须去做。

       在汇报问题的时候，可以采用这样的方式，比如“若不采取什么行动的话，恐怕事态会变得很糟糕呢”“再这样下去的话，我担心就会变成您的责任问题了”，同时脸上再配合表现和粗一种难以形容的表情和态度。这样的话上司才会意识到如果不马上采取措施的话，未来将会面临更大的麻烦。

      当然，也要注意， 回避型的上司特别反感别人催促或者要求作出承诺，再反应问题的时候，如果上司对问题还是采取模棱两可回避的态度的话，不如就此打住说“我知道了，那就先这样吧”。留给上司时间去仔细考虑下属提出的风险，这种强烈的不安感如果消除不了，说不定用不了一两天，就会主动来找下属商量如何应对了。

壹点灵，壹点心香，漫步前行

成为壹点灵专栏作者，写专属于心理学的班马文章

欢迎投稿及勾搭：wenzhang@yidianling.com